LA MOTIVACIÓN
El concepto motivación está formado por las palabras motivo y acción, eso significa que, para que una persona se encuentre motivada y comprometida con la Organización de la que forma parte, debe tener un motivo que lo lleve a la acción. Las personas son el activo más importante de una Organización, ellos son los que con su dedicación, esfuerzo y talento alcanzan el éxito. Cuando están satisfechos y productivos se sienten más comprometidos
Existen muchas teorías que tienen como finalidad aumentar el bienestar emocional y la motivación para que las personas lleven a cabo sus objetivos vitales y su propio desarrollo personal. Una de estas teorías es la que expuso el psicólogo humanista Abraham Maslow, que identificó cuales son las principales necesidades de los seres humanos y las clasificó en categorías de acuerdo a un orden jerárquico de importancia para la supervivencia y la propia capacidad de motivación. Sugirió que cada vez que las personas van logrando satisfacer sus necesidades, siguen apareciendo otras a lo largo del proceso vital que también pretenden colmar para sentirse más plenos y realizados. Los seres humanos poseen la fuerza de voluntad para superar todas las dificultades que se presenten día a día. Se dedicó a investigar cuales son aquellas necesidades que impulsan a las personas y creó una gráfica denominada la Pirámide de Maslow.
Consta de 5 niveles jerárquicos:
- Necesidades básicas o fisiológicas
- Seguridad
- Afiliación
- Reconocimiento
- Autorrealización
Esta teoría ha sido la base para formular otras que buscan aumentar la motivación laboral, que es la capacidad que tiene una Organización de mantener implicados a sus miembros para ofrecer el máximo rendimiento y alcanzar de este modo los objetivos marcados. Se ha demostrado que existe una relación directa entre motivación laboral y desempeño. Uno de los beneficios más importantes de es el compromiso.
Tipos de motivación según su
- Origen de la motivación
- Motivación intrínseca: es la motivación que se produce por factores internos de la persona.
- Motivación extrínseca: se trata de aquella motivación laboral que es surge por elementos externos al sujeto, como un aumento de salario o un reconocimiento público. Es en este tipo de motivación donde la empresa debe actuar, incentivando la motivación del empleado con distintas técnicas que comentaremos más adelante.
- Carácter del estímulo percibido
- Motivación positiva: cuando el factor motivador se configura como un premio o recompensa.
- Motivación negativa: si el factor motivador a la conducta del individuo es asociado como una amenaza o castigo.
- Nivel de necesidad
- Motivación primaria: cuando la persona actúa para satisfacer sus necesidades básicas.
- Motivación social: si la actuación del empleado está provocada por querer estar aceptado por un determinado grupo social
Las personas necesitan sentirse apreciadas y valoradas y que sus esfuerzos sean suficientemente reconocidos. Es importante que perciban sus espacios de trabajo como seguros y agradables, que no sólo sean un medio de vida, sino también como una forma de cumplir sus metas y lograr un desarrollo personal enriquecedor y continuado. A su vez, las Organizaciones necesitan contar con un equipo humano comprometido e identificado que garantice un alto rendimiento y productividad, así como una calidad de trabajo excelente y con vocación de mejoría constante. Sólo es posible alcanzar estos ambiciosos objetivos si los trabajadores están lo suficientemente motivados.
- Premiar los logros través de reconocimientos e incentivos
- Facilitar la promoción.
- Proponer retos.
- Definir objetivos y funciones
- Facilitar y promover la formación constante de los miembros de la Organización.
- Búsqueda de la ubicación ideal atendiendo a su perfil laboral, habilidades y aptitudes.
- Organizar correctamente la plantilla y la asignación de responsabilidades
- Promoción de la salud laboral y la prevención de riesgos
- Promover la participación.
